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这家公司2016年5月被暴风集团与光大资本联合设立的产业并购基金收购，估值14亿美元。2018年10月它被英国高等法院宣布破产清算。2019年2月24日暴风集团的公告称，基金的执行事务合伙人、光大资本的子公司光大浸鑫“正积极采取境内外追偿等处置措施，以维护投资人的合法权益。因涉及多家境内、境外主体，最终确定所涉各方的相关权利、责任需要一定时间，预计损失暂无法准确估计。”

以他所在的体系来讲，交5万元，他就可以给自己发展两个下线，再由下线发展下线，不断抽成，直到赚够一千万后自动退出。“虽然说层级越高，我抽到的每个人头上的钱更少，但是人数是越来越多，总数就非常大了。”张先生说，不管对方信不信，基层的经销商负责拉人到会场开会，公司开会时会用成功、暴富的样本来“打鸡血”，打着“大爱”、“弘扬健康文化”、“酸碱平衡”的相关旗号拉人加入。“要讲究技巧，你一和新人说分层抽成，他可能就会怀疑是不是传销，会抵触。”张先生说，只有在人员已经投资加入后，经销商才会以发展模式来激励底层的经销商去拉更多人入会。

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此外，保费规模“突飞猛进”的前海人寿在2013年便突破了百亿大关，达到143.08亿元，其中，保户投资款新增交费（即万能险业务）献力颇多，占比一度高达97.25%。随后，2014年至2016年，前海人寿规模保费从348亿上升至1003亿，万能险占比仍占高位，分别在当年规模保费中占比达90.31%、77.7%、78.02%。随后，因2016年底，万能险业务被禁止、保险业集体调整结构等因素，前海人寿2017年万能险占比急剧下跌，占比仅为1.98%。

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