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未来五到十年，在5G、AI人工智能时代，在万物互联万物智能的IoT时代，华为消费者业务坚持全场景智能生态战略，打造全球领先的消费者全场景智慧生活体验，这是面向未来发展的核心。我们要力争在多个领域做到世界第一。不进入则已，一旦进入一个领域，一定要做成世界第一！

另一家大型科技集团公司，拥有二级成员单位48家，上市公司8家，分布在全国26个省、市、区。集团为了进一步支撑规范集团公司管理层的及时决策需求，迫切需要一套功能全面、易于扩展、运行效率高的信息系统予以支撑。针对这一需求，该集团采用了基于大数据分析与决策的管理驾驶舱系统，强化规范管理，提高业务效益，强化决策管理，变“事后管理”为“事前管理”，降低集团运营风险。“通过直观的可视化方式展现量化的关键业务指标，动态反映运营状态，大数据系统为管理层的经营决策提供有力支撑，让管理层能够及时准确地把握和调整企业的发展方向。”相关负责人表示。

蒙牛不是第一家认识到便利蜂潜力的快消巨头。就在今天，全球快消品巨头玛氏箭牌糖果全球首席客户官Jim Murphy，首席品类官Berta De Pablos等高管集体参观了便利蜂门店，对便利蜂数字驱动运营的理念表示高度认可。在城市化的浪潮下，正如东亚其他发达国家走过的道路，中国零售体系已开始呈现出“大卖场走出去，便利店走进来”的深刻变化，这种变化将对快消品的渠道战略产生巨大的冲击，同时也将酝酿新的机遇。在一二线都市圈，便利店将成为越来越主流的商品交易渠道。也正是因为引领了这个零售趋势，便利蜂的巨大潜力正被越来越多的快消巨头所认知。

责任编辑：张申住宅“套内交易”引发热议，公摊标准亟需“晒在太阳下”近日，《住宅项目规范（征求意见稿）》2月18日公布后， 其中第二部分2.4.6条“住宅建筑应以套内使用面积进行交易。”引发广泛关注。“公摊面积将取消？”一时成为热点。2月24日，该意见稿起草单位对此进行了权威解读。据新华社报道，中国建筑科学研究院有限公司相关负责人称，该条款的提出，主要考虑是从技术角度规范住宅面积的计算规则。

支撑便利蜂又好又快发展的，是其“数据驱动运营”的核心理念。便利蜂通过自主研发的智能便利店运营系统实现了业务的全局数字化，全部直营确保品质和SOP的严格落实。以快消企业最关心的全量营销为例，便利蜂仅需48小时即可在全国门店部署完毕，而即使是经营水平最高的日系传统便利店，想要在全国门店完成这一动作也需要几个月。

截至2018年12月31日和2019年3月31日，玖富平台持有的现金及现金等价物分别为54.69亿元、64.52亿元。值得注意的是，从玖富的收入构成看，其主要收入来源为贷款产品，线上财富管理产品收入占比较低。例如，2017年，玖富平台来自贷款产品的收入为62.66亿元人民币，在总收入中占比高达93%；来自线上财富管理产品的收入为4.43亿元，占比6.6%；2018年，来自贷款产品的收入为49.31亿元，在总收入中占比88.8%，来自线上财富管理产品的收入为4.71亿元，占比8.5%。